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  • 2024-04-27 18:49:08
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网络运营者现状,网络运营者现状分析

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于网络运营者现状的问题,于是小编就整理了2个相关介绍网络运营者现状的解答,让我们一起看看吧。

绝大多数自媒体运营者都遭遇过窘境,你有什么困难或思路呢?

自媒体这两年越来越火,原因是因为单纯的新闻媒体那种纯报道的已经不能满足大家的阅读需求,然后自媒体运营人都是脑子一热上来就做热点的类目,比如娱乐,大家知道娱乐关注的人多,但是竞争也大,经历了5年的自媒体发展,现状同质化越来越严重,好的内容还是匮乏,反倒是那些不跟风坚持做自己擅长的自媒体人越做越好。个人建议做之前要想好自己擅长什么,而不是说什么类目是热点,毕竟不擅长你就出不来好内容,就算是你一两次侥幸得到了较大的曝光,可终究不是长久之计。

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马云2018年推出的无人超市为什么面临倒闭?

马云当年掀起的“无人超市”风潮,只红火了一两年就熄火。

原因是什么?听上去很美,实际上,诸多现实弊端与优点同样突出,喧嚣过后一地鸡毛,最终凌乱谢幕。

其实早在马云之前,国内外就已经出现了“无人超市”。

严格地说,“无人超市”是无人值守超市,没有售货员。它是无人售货机的一种延伸发展业态。

早在2013年时,美国沃尔玛推出的“SAN & gO”模式。随后,美国亚马逊推出的Amazon Go 便利店,日本 LAWSON 便利店、韩国 7-ELeven Signature等都做过这方面的尝试。

2016年10月,马云在阿里云栖大会演讲中提出“新零售”概念,也即"消费升级+技术+互联网转型",也就是“消费体验的提升“。

随后,天猫无人超市(淘咖啡)于2017年7月在杭州落地,还在2017年“双11”期间首次现身于上海“双11新零售空间”。

由此,无人便利店作为马云提出的“新零售”的代表模式以及“新零售”战略的落地成果,引发社会热议,也吸引了资本、商家的疯狂追逐。

马云与娃哈哈的宗庆后联合宣布,未来几年将在全国开设10万家无人超市。京东、苏宁等巨头也抢先布局,许多公司纷纷竞相入局。

众多媒体争相鼓吹:这将是一场颠覆传统业态的商业技术革命!2017年是“新零售”元年!

无人超市很快在中国火爆。据业内统计,仅2017年,全国的无人超市累计落地二百多家,无人零售货架累计落地2.5万个,涌入资本累积逾40亿元人民币!

然而,不到两年时间,众多无人超市陆续关店。能存活到现在的,寥寥无几。

为什么行业巨头巨头和资本都推崇的无人超市,会象流星一样稍纵即逝呢?

我经过冷静分析、梳理,认为原因在于以下几方面。

对于商家

无人便利店无需营业员,只需要人工补货。

这是最吸引商家的一点。听起来,无人超市可以节约人力成本。

然而细算一下,无人超市在成本上并无优势,甚至比传统超市还高。

无人超市的资金投入,除了店铺的租金、水电费、货物采购及配送等之外,技术方面的投入很大。

无人超市的核心技术主要在两方面:货物自动识别设备,建立在人工智能和大数据基础上的运营系统以及技术维护。

这些技术投入的资金,相比节省下来的区区几名营业员的薪酬,就是巨额成本。

另外,因为没有店员,无人超市的商品供应品类受到很大限制,例如无法提供生鲜和非规格商品。

无人超市往往是以生活用品便利店的形式出现,无法卖大宗商品,也即商品利润低,只能依靠薄利多销。

这就导致无人超市的投资成本和运营成本居高不下,收益空间小。

结果就是,众多无人超市由于客流量、交易量、收益等现实压力原因,纷纷关店。

对于消费者

无人超市是个新物种,而且结账便利、24小时营业。这个卖点,可以吸引众多顾客光临、体验消费。

但是相比传统超市,无人超市的弊端很明显、很多。

首先是商品价格高。

因为无人超市只是省了店员薪酬而已,其他方面仍需要人力维护,还要投入巨额技术成本。

因而无人超市的商品价格难以低下来。

然而,对于消费者来说,无人超市的商品主要是生活用品,除非是紧急、特殊情况下可以接受高价商品。

否则,宁愿多走几步路,到遍布大街小巷的传统商店买东西不更划算吗?

其次,由于没有店员,无人超市的货架及环境杂乱、热销商品缺货、商品积压等现象广泛存在。

无人超市还有不少槽点:

要刷脸进入,有泄露个人信息的风险;

开门难、出门也难,对于老人和小孩不便利;

难以迅捷地获知商品的摆放位置、使用说明;

摄像头、感应器等技术设备给人感觉生冷,和机器设备是没有人情味的沟通,毫无亲切感;

只支持非现金支付,对于老人和小孩不便利等等。

种种原因导致,无人超市难以节约时间,更难以满足消费者的现实中的诸多人性需求。

也即,从服务质量和消费体验来说,无人超市根本无法和普通商超相提并论!

结果就是,大多数人去无人超市是图了个新鲜,却发现它只是顶了个高科技的帽子,华而不实。之后再去光临的机会当然就少了。

综合以上分析,无人超市作为一个新生事物,本身自带有缺陷,而运营者没有意识到或并未有效地解决。

因而它的命运就是惨败给了现实,昙花一现。

这位大妈就说的很朴实,代表了一部分消费者的心声:

一,伪高科技的产物,人都要有一定的适应过程。

无人超市这个东西。看似高级,披着高科技的外衣,想象着美好的购物环境。但是,水土不服。国人素质远远没有那么高。适应新鲜事物的能力。远远没有那么快。

不能说无人超市就不是好东西,只是在中国目前不适合。

二,马云人设崩塌。也有一定的原因。

马云现在几乎销声匿迹,他所创造的一切东西跟着倒霉。大树底下好乘凉,大树不在了,所以就只有晒太阳。很多东西就被晒死了。

三,大环境不好。

人们都喜欢网上购物。拼多多,美团,淘宝。京东都开通了,网上社区团购。主打的就是便宜,低价。无人超市显然没有一点竞争力,价格高。东西少,选择更少。恶性循环,生意不好,房租可能都交不起。不倒闭谁出房租钱。

四,没有站在风口

站风口,猪能上天,没有站风口。鸟都飞不高。没有人跟着一起搞。独木难支,不垮才怪。

无人超市的核心概念不是无人,而是去库存。

传统超市为了货品齐全,吸引顾客,就需要摆放很多品类。

但是实际上,消费频率高的产品占比并不高。很多低频产品长期占用资金和场地。

无人超市主要是通过大数据和智能化,通过一个小小的超市,实现庞大超市的功能。

但是事与愿违,路还有很长要走。

而且,更高效的竞品已经出来很多:各种买菜平台。

买菜平台智能化没有无人超市高,但是贵在简单,不管是用户还是服务商,都简单很多。

所以说,技术的先进并不是最好的选择。

用户以及所有产业链的参与者,都是需要一个成长过程。

相信某一天的将来,无人超市还会出现的。

低估了人性,还好马云有钱亏得起!这个东西和无人驾驶有的一拼,总之理想很丰满现实很骨感,想成功可谓难上加难!即使以后再开无人超市也是倒闭的多,博人眼球而已!草草收场之际留下一句:不讲武德!!!

无人超市,前一段比较热门的创业项目,众多资本纷纷砸重金进入无人超市市场,然而好景不长,无人超市最终纷纷关门。为什么无人超市不到两年就纷纷倒闭?网友调侃:都被马云忽悠了?当然,无人超市的倒闭,存在很多原因,中国大妈也起到了神助攻的作用。

无人超市是如何兴起的?说到无人超市,其实大家都会想到马云,毕竟是阿里巴巴一手带火了无人超市。早在2017年7月份,作为阿里巴巴新零售战略的新尝试——无人超市“淘咖啡”出现了,不需要用现金,甚至手机都不用,就可以全程实现科技化流程的高效购物体验。

一时间,在马云名人效应下无人超市迅速火爆全国,在各路媒体铺天盖地的报道下,无人超市受到了资本的追捧。有人说无人超市代表了一个新商业时代的到来,也有人说未来是无人超市的时代,百货实体店将受到巨大冲击。总之,大多数人都在追捧“弄潮儿”无人超市,大家似乎都无法冷静下来。

从无人超市的诞生到现在,已经出现了多家运营无人超市的创业公司,仅仅2017年全国新开设的无人超市就超过200家,整个无人超市的资本市场融资金额高达40多亿元,各路资本纷纷进入无人新零售领域,感觉就像抓住了新一轮巨大市场的机遇。

然而,来也匆匆,去也匆匆。不到两年时间,无人超市几乎全军覆没,著名的缤果盒子便利店算是最早、也是最受资本追捧的一家创业公司,最终也没能坚持下去,还有部分无人超市被爆出负债累累,甚至有的还拖欠员工工资,就这样疯狂了不到两年的无人超市落下帷幕。

那么,为什么无人超市在不到两年的时间纷纷倒闭?

第一,无人超市运营成本并不低。虽然无人超市没有人,没有店员,貌似省去了不少人工成功,但实际上作为便利店、超市来说,人工成本的占比并不高。租金成本要远高于人工成本,同时无人超市还要在相关技术设备上投入大额资金,后期还需要经常维护,所以成本并不低。

第二,无人超市竞争力不强。无人超市一般开设在小区内,但是哪个小区没有超市和便利店呢?商品还是那些商品,只不过全程没有人工服务,除了一些新奇的体验之外,似乎并没有什么值得称赞的地方。

第三、资本过度追捧,注定结局惨淡。作为一家便利店或者超市来说,重点在于运营的稳定和供应链的高效率运转,而不是动不动就砸重金开拓市场。受到资本追捧的无人超市,纷纷开疆扩土,都想多拿下些市场份额,一旦资金链断裂,必将全盘皆输。从一开始就注定了,无人超市只是一阵风。

当然,无人超市的倒闭还存在安全隐患的问题,由于无人看护,就会有犯罪分子进入店内实施抢劫,这类事件现实中已经发生过,也不是个例。另外一个媒体报道的事情是,大热天的中午,一群大妈走进无人超市,席地而坐,扇着扇子,地上坐满了大妈,为什么呢?因为外面太热,无人超市里面有空调凉快啊。所以也有人调侃:无人超市倒闭的背后,也有中国大妈的神助攻。

另一方面,无人超市只是阿里巴巴新零售战略的一个尝试,也是布局线下市场的一个信号,仅此而已,马云也并没有说无人超市是未来。说白了,这一切都是资本的狂热追捧引发的现象,所以无人超市到了如今的局面能说是马云忽悠的吗?马云只是在落地推广自己的新零售战略,无人超市也仅仅是一个尝试,可是资本的本质是逐利的,看不到那么长远。

到此,以上就是小编对于网络运营者现状的问题就介绍到这了,希望介绍关于网络运营者现状的2点解答对大家有用。

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