大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于网络运营考核点的问题，于是小编就整理了1个相关介绍网络运营考核点的解答，让我们一起看看吧。
现在很多公司都在做电商，但老板们觉得电商运营绩效考核很难做，有什么好的办法吗？
绩效考核的核心是：
1.战略目标：我们有没有明确的战略目标？
2.组织结构：战略动、组织动，我们的组织结构是否匹配战略？
3.业务流程：业务流程是否梳理清晰？
4.分解目标：各环节、各部门、各员工目标是否明确和清晰？
5.目标跟进：组织内部是否沟通顺畅？目标反馈交流是否流畅？
6.奖惩分明：三军用命，奖则大奖，惩则严惩，公开透明是否做到？
7.绩效改进：是否组织绩效复盘？是否产出绩效改进计划？
相信严格执行以上7点，绩效体系和执行不会有大问题。
到此，以上就是小编对于网络运营考核点的问题就介绍到这了，希望介绍关于网络运营考核点的1点解答对大家有用。
